Сегодня удержание людей — это не HR-процедура, а стратегический вызов.

На рынке, где идёт борьба за специалистов, выигрывают компании, которые предлагают сотрудникам не только должность и зарплату, но и ценностное предложение (Human Value Proposition) — опыт работы, резонирующий с их стилем жизни и мотивами.

На игре мы посмотрим на компанию глазами сотрудников и разберём:

• какие точки формируют реальный опыт — от найма до выхода;
• как «7 факторов влияния на энергию» (эмоции, безопасность, смысл, коммуникации и др.) создают или разрушают HR-бренд;
• где компания теряет людей через выгорание и текучесть, а где укрепляет устойчивость и вовлечённость.

В результате:

• вы проведёте диагностику корпоративной среды глазами сотрудников;
• сформулируете решения, которые реально снижают сопротивление изменениям и удерживают ключевых людей;
• увидите, как каждое действие HR и руководителей укрепляет или ослабляет репутацию работодателя — не на словах, а на деле.

Когда: 26 сентября 2025, 10:00–12:00 мск

Формат: онлайн, Zoom

Автор и тренер: Юлия Романеева — бизнес-тренер, управленец с 20+ годами опыта в сервисе, продажах и маркетинге. Автор 7 обучающих бизнес-игр, включая курс «Рыцари Клиентских Сердец» — победителя отраслевых конкурсов.

Кому будет полезно: HR-директорам, HR-бизнес-партнёрам, руководителям и консультантам, которые ищут стратегические решения для удержания и вовлечения сотрудников.

Подробнее: https://loyaltyschool.ru/hrbrand